Онлайн-курс
"Управление эффективностью товарного портфеля"
В настоящем On-Line кейсе мы не будем рассматривать методы калькулирования себестоимости и методы ценообразования товарной продукции, это основа и это важно, на эти темы рассмотрены в множестве курсов и литературе, при этом, управленческая работа с себестоимостью и ценой только первый этап контроля и управления прибылью.

Мы рассмотрим принципы, подходы и четыре метода влияния на рост эффективности товарного портфеля и как следствие рост прибыли компании.
Структура on-line курса (общая длительность 24 минуты):
Урок 1. Введение. Описание и структурирование контекста решаемой задачи.
Ценность урока в формировании целостного видения процесса управления прибылью компании. На практике иногда бывает достаточно структурировать задачу и контекст задачи, и Вы получаете решение которое долго искали.
Урок 2. Три подхода управления эффективностью товарного портфеля.
Постановка задачи. Рассмотрены три подхода и алгоритмы организации управления эффективностью товарного портфеля и представлен не сложный пример применения предлагаемых подходов.
Урок 3. Создаем максимально эффективный товарный портфель.
4-й подход к организации управления эффективностью. Продолжение рассмотрение примера, выявление противоречий между подходами. Рекомендации к применению 4-го подхода к управлению эффективностью товарного портфеля.
Результаты
  1. Создать возможность роста прибыли Вашй компании;
  2. Структурировать и конкретизировать Вашу тактику маркетинга, измерять эффективность маркетинговых решений;
  3. По новому увидеть способы влияния на эффективность товарного портфеля;
  4. Начать системно управлять прибылью

В настоящем on-line курсе предложен наиболее эффективный, практический метод формирования максимальной эффективной комбинации товарного портфеля Вашей компании.
Яндекс.Метрика
Обеспечить рост прибыли компании, это возможно!
Мы предлагаем практические методы и решения влияния на рост прибыли компании. Наши прикладные решения доступны широкому кругу не финансовых и финансовых руководителей и менеджеров, применимы на практике, эффективны.

Оказать влияние на рост прибыли компании и как результат получить прибыль, одна из наиболее важных задач стоящих перед менеджером, руководителем любого уровня в производственных и торговых компаниях.
Made on
Tilda